Tillverkningssynlighet från början till slut
Vi avslöjar det verkliga produktionsflödet — ansträngning, förseningar och överlämningar — så planering och utförande samordnas. Team ser friktionspunkter tydligt och riktar förbättringar som påverkar resultat.
Produktionsflödet som det faktiskt fungerar: ansträngning, varaktighet, förseningar och överlämningar över stationer och team. Vi kopplar planer, resultat och kvalitetssignaler till en delad operativ modell — avslöjar friktionspunkter och avvägningar så förbättringar riktar verkliga begränsningar.
Kundtyp
Tillverkare med komplexa, högvärda produktionsprocesser.
Situation
Produktion sträcker sig över flera stationer och team med varierande ansträngning och överlämningar. Planering, resultat och kvalitetssignaler lever i separata system, vilket gör det verkliga flödet svårt att se från början till slut.
Utmaning
En kritisk del av tillverkningsflödet saknade synlighet och delad förståelse. Planering och utförande var inte samordnade, omplanering var frekvent och tidskrävande, och förbättringsinitiativ lyckades ofta inte få fäste över avdelningar.
Vad vi gjorde
Vi kartlade och visualiserade det faktiska produktionsflödet för nyckelmonteringssteg med planeringsdata, historiska resultat och kvalitetsdata. Genom att kombinera datavetenskap, intervjuer och praktiska workshops gjorde vi det möjligt att se hur ansträngning, varaktighet och förseningar varierade över processen. Arbetet avslöjade var planer och resultat divergerade och lyfte fram de dolda avvägningar som driver förseningar och ineffektivitet.
Stänga loopen mellan planering och utförande
Vi gjorde det möjligt för kunden att gå från en sekventiell planeringsprocess till ett återkopplingsdrivet tillvägagångssätt som lär från verklig utförande. Operativ data informerar nu planering kontinuerligt, och planeringsbeslut kontrolleras mot resultat.
Innan: arbetet fortskred sekventiellt — typiskt planering, granskning, utförande, sedan resultat. Granskningar var långa och sällsynta; beslut väntade på möten; utförande drev bort från verkligheten.
Mål: resultat flödar tillbaka till en delad digital representation av verkligheten. Återkopplingssignaler och modeller (t.ex. genomströmning, uppehåll, känslighet) loopar in i planering, så planer justeras till vad som faktiskt händer. Granskningscykler förkortas, utförande samordnas med avsikt och drift minskar.
Resultat
Kunden fick en delad operativ modell som gjorde planeringsluckor och friktionspunkter synliga över team. Detta skapade en grund för samordnade förbättringar, hjälpte avdelningar att samordna kring verklighet snarare än antaganden. Arbetet visade också hur data kan användas för att skifta från kompromissdriven planering till resultatinriktade beslut.